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潍坊技师学院为你带来星级酒店管理方法

更新时间:2024年09月27日 10时09分16秒来源:高职招生网

餐饮业的快速发展为我们的生活增添了色彩,尤其是到星级酒店,享受的不仅是食物,也是服务,为什么我们会在星级酒店享受到非常优质的服务呢?酒店管理者有着不小的功劳。作为一名星级酒店的管理者,应该怎样管理底下的员工呢?今天潍坊技师学院的老师就来告诉大家星级酒店管理的原则!

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潍坊技师学院解析星级酒店管理原则


1、关爱员工

服务我们顾客的是员工,所以员工的状态决定了顾客的满意度。试想,一个负能量的员工对待客人消极怠慢,那么即使有再好的客房管理能够保证房间卫生的高质量,管理层就要先培训员工,多关心员工日常,事无巨细不止是针对顾客,员工亦是如此。如果让员工在一个充满了关爱和正能量的氛围,一定会一样的积极热情接待我们的顾客。


2、合理的薪酬体系

管理的根本是要定制出合理激励PK绩效,大锅饭的时代已经结束,优秀的员工一定要有合理的薪酬,工资多少决定优秀的程度,并且员工的积极性就会一直很高昂,他们会把售房或者做房当成自己的事业。


3、良好的企业文化

营造好的企业文化及工作氛围。积极组织团队建设,举办各种PK活动,丰富员工生活,聚餐,户外展等,增加团队的凝聚力,让所有员工都开心上班,每个人相处都和家人一样,真正的融入到酒店大家庭。有爱,有活力,有竞争,有热情,展现出来的微笑都是发自内心的,那么员工快乐了,传递的服务也是快乐的。


4、执行力的坚决一致性

如果一个店长内心不够强大,立场没有坚定,遇到困难就像放弃,那么他带的员工也会如此。管理层是一面镜子,你的一言一行都是员工效仿的对象,高标准,严要求。管理层做到了,才有足够的资格去要求我们的员工,这样遇到任何困难,都会积极面对,自然对于业绩的完成是好的保障。


5、管理制度的规范

支持人性化的管理,但是也不能完全依靠,必须要有责任分明的制度去约束,这样对于任何人都是公平的,不会碍于面子,对事不对人。再结合本店制定完善的各部门岗位职责,或者员工手册,做到有制度可循,有法可依,制度面前,人人平等。



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